Los beneficios del "Team Building" en las organizaciones

Ya hemos hablado anteriormente en este blog sobre los equipos de alto rendimiento, sus características, rasgos más destacables y como conseguir en cualquier empresa que sus equipos adquieran los niveles esperados de eficacia y por tanto que lleguen a ser equipos de alto rendimiento.

Como ya sabemos, los equipos de alto rendimiento son aquello que quiere cualquier empresa: trabajadores motivados, alta productividad y muy buenos resultados.

Para ello, para poder construir equipos de alto rendimiento, es necesario un gran esfuerzo por parte de la organización. Tenemos que contar con líderes, capaces de motivar a nuestro personal, sacar lo mejor de ellos individualmente y guiar al equipo hacia objetivos comunes. Además, también es clave contar con una selección de personal brillante que reclute a profesionales válidos y que se adapten lo máximo posible a sus puestos. Pero no nos engañemos, el tipo de empresa es el principal pilar para poder formar equipos de alto rendimiento. Organizaciones que aprecien a sus trabajadores como su mayor valor, que abastezcan de las herramientas necesarias a sus equipos y donde, en definitiva, prime el buen clima laboral, son la combinación perfecta.

Cuando contamos con los mejores profesionales, un líder adecuado, pero igualmente no se obtienen los resultados esperados, quizás sea el momento de pensar en actividades que aumenten el grado de confianza entre miembros, que motiven a los trabajadores y que refuercen a la construcción del concepto de “equipo”.  ¿Y por qué no?, si puede ser, que supongan también un momento de diversión y desconexión para los miembros.

¿Qué es el Team Building?

El Team Building (construcción de equipos), son actividades o ejercicios de distinto tipo, pero que todas coinciden en que se realizan en grupo y permiten reforzar la idea de equipo. Estas actividades se realizan por grupos de personas que pertenecen a una misma organización y ofrecen desarrollar o mejorar cualidades importantes para el ejercicio de sus profesiones, como por ejemplo la comunicación personal e interpersonal.

¿Quién y Dónde se realizan las actividades de Team Building?

La gran mayoría de las veces, las actividades de Team Building, son contratadas a empresas externas que se dedican específicamente a ello. Las actividades son siempre construidas y adaptadas al ejercicio de la empresa y sus equipos. Pueden realizarse “indoor” u “outdoor”, pero siempre en espacios alejados y muy distintos al del lugar de trabajo, de manera que facilite a los miembros desconectar y relacionarse con sus compañeros de manera diferente.

 ¿Qué puede aportar el Team Building al equipo?”

Muchas veces en nuestro entorno laboral realizamos actividades iguales o muy similares y los contratiempos que surgen, a menudo, suelen ser parecidos y utilizamos los mismos mecanismos, habilidades y conocimientos para solventarlos. El Team Building, al tratarse de ejercicios completamente distintos a los de nuestra actividad principal, permite que se descubran habilidades que la empresa e incluso los propios participantes desconocían de sí mismos.

Que te pongan un reto y superarlo en compañía de tus compañeros, no solo significa una satisfacción personal, supone que a través de las habilidades del conjunto hayáis llegado a el objetivo que compartíais todos, y que habéis pasado de ser un grupo a un equipo. La práctica de estas actividades obliga a sus miembros a ser más comunicativos, más receptivos y a colaborar entre ellos. Lo que generalmente se traducirá en un mayor nivel de confianza personal y entre compañeros.

Pero como en todo, no solo detectaremos puntos fuertes y aspectos positivos y reforzadores. También percibiremos feedback negativo, que deberemos aprovechar y saber valorar, pues nos proporcionará la oportunidad de analizar y mejorar nuestros puntos débiles como grupo.    

La mayoría de actividades de Team Building son de carácter deportivo o físico, lo que se traduce en liberación de adrenalina y estrés, que mejorará la relación en el trabajo y el bienestar de los miembros del grupo.

El principal aspecto negativo que rodea a estas prácticas, y por lo que muchas empresas se echan atrás en el último momento antes de ponerlo en práctica, es el alto nivel de inversión y tiempo. Aunque, en la gran mayoría de los casos se traduce en una actividad muy fructífera.

No es recomendable que en los ejercicios de Team Building se premie al equipo ganador o a aquel miembro que haya participado de manera más resolutiva. Esto puede llegar a crear envidias, desmotivar a los demás trabajadores o incluso separar al grupo. Por ello, es importante que los miembros acudan sin más expectativas que la diversión y el aprendizaje.  

Fuentes: Great Place to Work, Dreams and Adventures, Ok Team.