En
toda organización, es necesario que se cuente con el personal adecuado para
conseguir la máxima productividad y el máximo rendimiento. Debemos de analizar
de vez en cuando con que trabajadores contamos, es decir evaluar sus
rendimientos, ver si están aportando lo máximo de ellos o si por el contrario
encontramos en ellos debilidades para así realizar los cambios necesarios para
que puedan mejorarlos
Para
ello es necesario realizar una buena evaluación del personal, se debe de
utilizar los recursos y métodos más eficaces y que más se adapten a la situación y necesidad. Destacamos algunos aspectos importantes que debe de tener una evaluación del personal
Evaluación de aptitudes básicas
Para
realizar las tareas y funciones encomendadas al trabajador, se debe de poseer
una serie de aptitudes básicas; de manera que para cada una de esas características
se va a utilizan una escala que medirá el grado que ese trabajador tiene de esa
característica. Dentro de los aspectos básicos que se evalúan destacamos:
trabajo en equipo, habilidad para trabajar bajo presión, iniciativa,
productividad, puntualidad, personalidad, liderazgo etc...
Evaluación de aptitudes estratégicas
Aquí
se evaluará el avance que ha realizado la persona evaluada respecto de las
habilidades estratégicas que la compañía exige. Se divide en 3 segmentos: poco
bueno y excelente. Destacamos: Demuestra seguridad para presentar ideas, busca
mejorar los procesos de trabajo, se relaciona adecuadamente con el equipo de
trabajo, respeta la cultura y política de la compañía etc...
Evaluación del cumplimiento de objetivos:
Se
establecen 3 calificaciones: si se ha cumplido totalmente, parcialmente
cumplido o no se ha cumplido. Se debe de acompañar, aparte de la calificación,
de un comentario explicando las causas de porque no se cumplió; si fue por
falta de capacidad o si existieron otros elementos
Destacar los principales logros:
Destacamos
los principales logros que obtuvo el personal y fundamentar cuando están teniendo
un progreso extraordinario
Mencionar los aspectos a mejorar:
Cuando
sepamos los aspectos en los que el evaluado presenta ciertas debilidades,
deberemos de buscar formas o métodos que le ayuden a superarlo y mejorarlo. Le
daremos recomendaciones sobre los aspectos a mejorar y le daremos algún tiempo
para que lo pueda efectuar
No olvidar los comentarios del evaluado:
Es
necesario también que dejemos que el evaluado nos comenté que le está
pareciendo la evaluación, si está de acuerdo de la forma de evaluar y si
quisiera proponer algún método de trabajo
Este
proceso nos sirve para saber si la persona a la que evaluamos está
desarrollando su trabajo de manera eficiente, si cuenta con las capacidades y
conocimientos necesarios para desarrollar su tarea. Si el resultado de la
evaluación nos diera negativo, deberíamos de hablar con el evaluado, comentárselo
y proponer las medidas necesarias para que aumente su rendimiento, motivación
productividad etc..
http://www.merca20.com/los-7-aspectos-mas-importantes-que-debe-contener-la-evaluacion-de-personal/
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