La figura del "Interim Manager"
En este artículo voy a hablar sobre una de las nuevas y más
novedosas formas de trabajo, la cual me ha suscitado gran interés y curiosidad,
esta metodología es conocida como "Interim Managemnent".
Es muy común en las organizaciones que surjan problemas, de
mayor o menor dificultad, que colapsen el flujo normal de trabajo, debido a una
incapacidad para resolver el problema en cuestión o de reclutar a la persona
adecuada hacer frente a dicho problema. En estos casos, los procesos de
reclutamiento pueden parecer infinitos, sobre todo cuando se están atravesando
periodos de cambio en la organización, y ni siquiera sabemos con claridad cuáles
son las funciones que van a tener que desempeñarse en el futuro.
En estas ocasiones la experiencia, sin duda alguna, es el
factor más importante, pero no siempre tenemos personal son experiencia,
o, al menos, con la suficiente o adecuada experiencia para poder hacer frente a
dichos cambios y saber escoger la manera más adecuada para enfrentarse a ellos.
Sin embargo, también es cierto que esa experiencia puede ser de vital
importancia al principio, en ese momento de incertidumbre, pero no cuando se ha
pasado el problema y ya se ha aprendido a afrontar el cambio. Es entonces aquí
cuando aparece la figura del "Interim Manager", un profesional que
cuenta con una gran experiencia, para ejercer una tarea concreta en un tiempo
determinado. Se trata de un profesional con una gran experiencia
acreditada en una determinada materia, vinculada al ámbito de la actividad empresarial,
y que pone sus conocimientos y experiencias ,al servicio de la organizaciones,
en circunstancias y ocasiones particulares y concretas
El "Interim Manager se incorpora a la estructura
directiva durante un tiempo determinado para gestionar una misión o proyecto
concreto, en general, como he dicho anteriormente, ligados a procesos de
transición, crisis o cambio.
La relación laboral se establece a través de un contrato
mercantil y, gran parte de su retribución va ligada a la consecución de los
objetivos y metas finales que le son propuestos por la organización. Algunas de
las razones más importantes por las que las organizaciones optan por contratar
la figura del "Interim Manager" es por sus excelentes habilidades
para con las personas del equipo y la habilidad de sobrellevar las políticas
internas con facilidad. También es importante destacar que este tipo de
profesionales son reconocidos por poder trabajar con muy poca o ninguna
supervisión, centrándose en el trabajo diario y en la consecución de los
resultados que necesita la empresa en ese preciso momento. Es importante
destacar la importancia que puede tener un Interim Manager sobre aquellos
profesionales que van a trabajar bajo su mando.
En definitiva, creo que es una figura muy interesante, todas
las organizaciones pasan por momentos de cambios e incertidumbre, más aún en la
actualidad, en un entorno donde es necesaria una constante adaptabilidad a
dichos cambios e innovaciones (continuos cambios tecnológicos, organizacionales…).
En estas ocasiones es común que las organizaciones no dispongan de la persona
adecuada, con la experiencia suficiente para poder hacer frente a los problemas
que surjan, actuando de forma eficaz y eficiente. Por ello, me parece que la
existencia de profesionales, con una muy gran y especializada experiencia en
determinados aspectos, puede ser la mejor solución, sobre todo debido a que
estos profesionales se centrarán únicamente en solucionar el problema y la
necesidad de la organización, olvidándose de sus intereses personales.
http://www.techexecutivesearch.es/interim-management/
Esta figura que presentas me recuerda mucho a los altos directivos o CEO's, que son contratados de manera externa para gestionar un proyecto de futuro en momentos determinados al igual que los Interim Managers, a diferencia, y en favor de éstos últimos, que a los directivos se suele pecar en contratarlos con unos costes muy elevados, pues se pactan cláusulas muy favorables para los directivos aun sin garantizar buenos resultados, como ocurre con los paracaidas dorados. Los Interim Manager, como los altos directivos, tienen grandes formaciones y mucha experiencia, pero los Interim Managers basan su retribución en los resultados que consigan.
ResponderEliminarLa única pega que les veo es que creo que es una figura para las grandes empresas, pues contratar personal para solventar una crisis no puede tener un coste muy reducido, por lo que no serviría para las pequeñas y medianas empresas, que suelen ser las que mayores problemas suelen tener a lo largo de su vida empresarial, y por tanto, quienes puedan necesitar más de esta figura.
Muy buen post, un saludo.