INTERIM MANAGEMNT

En este artículo voy a hablar sobre una de las nuevas y más novedosas formas de trabajo, la cual me ha suscitado gran interés y curiosidad, esta metodología es conocida como "Interim Managemnent".

Es muy común en las organizaciones que surjan problemas, de mayor o menor dificultad, que colapsen el flujo normal de trabajo, debido a una incapacidad para resolver el problema en cuestión o de reclutar a la persona adecuada hacer frente a dicho problema. En estos casos, los procesos de reclutamiento pueden parecer infinitos, sobre todo cuando se están atravesando periodos de cambio en la organización, y ni siquiera sabemos con claridad cuáles son las funciones que van a tener que desempeñarse en el futuro.

En estas ocasiones la experiencia, sin duda alguna, es el factor más importante, pero no siempre tenemos personal son experiencia, o, al menos, con la suficiente o adecuada experiencia para poder hacer frente a dichos cambios y saber escoger la manera más adecuada para enfrentarse a ellos. Sin embargo, también es cierto que esa experiencia puede ser de vital importancia al principio, en ese momento de incertidumbre, pero no cuando se ha pasado el problema y ya se ha aprendido a afrontar el cambio. Es entonces aquí cuando aparece la figura del "Interim Manager", un profesional que cuenta con una gran experiencia, para ejercer una tarea concreta en un tiempo determinado. Se trata de un profesional con una gran experiencia acreditada en una determinada materia, vinculada al ámbito de la actividad empresarial, y que pone sus conocimientos y experiencias, al servicio de las organizaciones, en circunstancias y ocasiones particulares y concretas

El "Interim Manager se incorpora a la estructura directiva durante un tiempo determinado para gestionar una misión o proyecto concreto, en general, como he dicho anteriormente, ligados a procesos de transición, crisis o cambio.

La relación laboral se establece a través de un contrato mercantil y, gran parte de su retribución va ligada a la consecución de los objetivos y metas finales que le son propuestos por la organización. Algunas de las razones más importantes por las que las organizaciones optan por contratar la figura del "Interim Manager" es por sus excelentes habilidades para con las personas del equipo y la habilidad de sobrellevar las políticas internas con facilidad. También es importante destacar que este tipo de profesionales son reconocidos por poder trabajar con muy poca o ninguna supervisión, centrándose en el trabajo diario y en la consecución de los resultados que necesita la empresa en ese preciso momento. Es importante destacar la importancia que puede tener un Interim Manager sobre aquellos profesionales que van a trabajar bajo su mando.

En definitiva, creo que es una figura muy interesante, todas las organizaciones pasan por momentos de cambios e incertidumbre, más aún en la actualidad, en un entorno donde es necesaria una constante adaptabilidad a dichos cambios e innovaciones (continuos cambios tecnológicos, organizacionales…). En estas ocasiones es común que las organizaciones no dispongan de la persona adecuada, con la experiencia suficiente para poder hacer frente a los problemas que surjan, actuando de forma eficaz y eficiente. Por ello, me parece que la existencia de profesionales, con una muy gran y especializada experiencia en determinados aspectos, puede ser la mejor solución, sobre todo debido a que estos profesionales se centrarán únicamente en solucionar el problema y la necesidad de la organización, olvidándose de sus intereses personales. 

Como conclusión añadiré algunas de las cualidades que se consideran necesarias para poder ejercer correctamente la figura de Interim Manger: retorno de la inversión, velocidad, experiencia, objetividad, responsabilidad, eficacia, compromiso.